绑定1亿用户，15分钟众筹完毕，BitTorrent能否重生
在BitTorrent巅峰时代——2006年，每月拥有1亿7千万活跃用户，贡献了互联网70%的单日流量。而当下我们用到的几乎所有下载软件，都是在其基础上改良。
1.4亿美元背后的野心
2018年7月24日，波场以1.4亿美元收购了著名的P2P文件共享软件开发公司BitTorrent，其旗下产品并入波场生态。
作为一家企业，BitTorrent成立于2004年，在这之前的3年，彼时就读于纽约州立大学水牛城分校的Bram Cohen（他在收购后不久，离开了这家公司）设计并实现的同名点对点网络协议。
BitTorrent、Napster与Skype兴起，曾让21世纪初的互联网仿佛沐浴在“P2P春天”——然而始料未及，紧随其后，却是严冬——人们开始追逐集中架构，互联网上最活跃的部分与“去中心”渐行渐远。
外部原因在于P2P商业模式与盗版之间的瓜葛；而内在原因，是这些拥有这些“颠覆”性技术创立的企业，并未发展出可与其相提并论的强健的商业模式。
尽管BitTorrent公司为内容交付网络、文件夹同步、文件发送、点对点通信、网络发布、实时流媒体、以及其他用例部署了去中心化技术，而且拥有两个最受欢迎的客户端——µTorrent和BitTorrent，但始终未能变成一家赚钱的公司。
Token降临
北京时间1月28日23:00，BitTorrent登陆币安区块链资产发行平台币安Launchpad，分别用时13分25秒、14分41秒完成BNB环节、TRX环节的BitTorrent Token（BTT）发行。
BTT发行总量为9900亿枚，目标是通过Token机制，提升网络共享内容的下载速度和种源的寿命。此后，BTT用途还将扩展至购买内容、打赏直播主播和新作品众筹等。其主要机制包括：
上传即挖矿：下载软件将内置钱包，只有内置钱包才可微支付。可简单理解为，如果选择收费上传，而有人愿意付费下载，就可赚钱。
软件中将捆绑BTT功能：BTT将会被内置到用户基数达到1亿的BT软件中，推动加密货币在全世界普及。
用户可以选择关闭BTT功能：软件仍可正常工作，能让BTT功能不被用户排斥。
BTT上可开发DApp：基于BTT生态，开发播放器、加速器都有可能。
Token基于TRON TRC-10标准：而非以太坊ERC20。TRON网络以后就是执行线上交易部分，具体的文件共享过程中的微付费还是在线下完成，性能不会有问题的。
BTT将作为可分割Token提供：允许对服务进行细粒度定价，此外，BitTorrent公司将部署一个“链上/链外交换”，以促进高性能私人分类账和公共TRON区块链之间的Token转移。
月初，BitTorrent宣布推出基于TRON协议的平台币BTT。过去用户通过BitTorrent下载资源时，最大的苦恼是资源不足、下载速度缓慢。这是因为缺乏有效的奖励机制，前面的用户在下载完成后，为节省网络带宽而删除种源，导致网络共享中断。现在BTT可以作为激励，鼓励用户下载完成后继续保留种源，便于其它用户下载。
此外，BitTorrent还计划在2019上半年推出两项计划：
1. BitTorrent（BTT）上线，2月中旬对TRX开启首次空投，BTT将进一步提升BitTorrent协议的活力与效率，加强波场协议与BitTorrent协议之间的耦合与协同效应；
2. BitTorrent协议与团队将在未来探索更多去中心化协议的可能性，一季度将上线直播功能，探索BT用户对于直播的认知度；二季度，将去中心化的直播协议正式提上日程，希望改变直播行业。
技术 vs. 体验
BitTorrent的经营之道是将广告放在了用户面前——之后的事实证明，这种方式不够高效。不过，依然有人利用BitTorrent在商业世界里获得了成功——最有远见的受益者，就是瑞典音乐流媒体巨头Spotify创始人Daniel Ek。
在Spotify获得成功之前，他就将µTorrent客户端出售给了BitTorrent，尽管Spotify应用程序的早期版本为了节省带宽选择使用了类似BitTorrent的P2P协议，但他很快意识到在去中心化技术上的投入可能不会获得很好的回报，而且还会增加复杂度。
经受技术冲击后，许多旧媒体以一种全新的、更好的形式重生了，除了Spotify，还有Netflix、YouTube和Instagram——而它们的解决之道，是提供完善的用户体验。
重生后的BitTorrent会选择怎样的道路？我们拭目以待。
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